Os benefícios de um Processo Seletivo mais inclusivo
Em nossos últimos textos, conversamos sobre a importância da pluralidade no ambiente de trabalho. Investir em um processo seletivo mais diverso e em uma empresa mais plural têm sido umas das tendências em Recursos Humanos nos últimos anos. Muitas empresas têm adotado práticas que sejam mais inclusivas e justas, atingindo diferentes grupos e minorias.
Ser plural não se restringe apenas à diversidade racial ou LGBTQIA+. Pluralidade significa algo que possui grande quantidade, que é amplo e diverso – ou seja, é preciso incluir mulheres em cargos de liderança, contratar profissionais que sejam de diferentes faixas etárias e culturas, e investir em profissionais que possivelmente não tiveram o mesmo acesso social aos estudos.
Agora que entendemos o que é, fica a pergunta: Por que investir em um processo seletivo que seja mais inclusivo?
- Captação de Talentos;
- Diversidade de ideias e posicionamentos: uma vez que sua empresa é composta por pessoas com diferentes perfis e bagagens, aumenta-se o número de discussões mais inovadoras e construtivas;
- Melhor clima organizacional: Um ambiente mais diverso é um ambiente em que as pessoas tendem a se sentir mais acolhidas, melhorando o relacionamento na empresa;
- Redução da alta rotatividade: Se o local de trabalho possui um bom clima organizacional, elimina-se um dos motivos de evasão de funcionários, reduzindo a rotatividade de cargos;
- Visão positiva externa da empresa: É claro que ser inclusivo melhora a maneira como as pessoas e possíveis clientes veem a empresa, mas esse não deve ser o motivo principal. O investimento na pluralidade deve acontecer por ser um valor que se acredita, pois só assim funcionará da maneira correta.
É importante que a inclusão comece desde a divulgação da vaga. Para tanto, é preciso ter atenção à maneira como a mesma está sendo divulgada – se é fácil de achar, entender e se TODOS podem ler; além de se refletir sobre a real necessidade dos pré requisitos da vaga, como idioma, carro próprio, e outros;
Por fim, criar estratégias para que mais pessoas possam participar do processo e terem sucesso nele, como por exemplo capacitar os organizadores/entrevistadores em relação a diversidade e inclusão, trazendo uma visão mais ampla e agregando valor sobre o assunto dentro da empresa.
Vale ressaltar, mais uma vez, que adotar a diversidade deve ser feita por acreditar nesse valor, para que assim possa sair do plano das ideias e ser aplicável no dia a dia da empresa.