MINDSET : Quem não se adaptar, está ficando para trás

Como já abordamos no artigo “O trabalho híbrido e o risco de desconexão”, há cerca de um ano e meio vivemos uma crise sanitária mundial, que mudou de forma significativa as relações de trabalho. Mudanças que vinham sendo implantadas de forma lenta e, muitas vezes, subestimadas e ignoradas, foram implantadas repentinamente.

Depois de todo esse tempo, não é novidade que as relações de trabalho se modificaram. Com essa mudança a forma de fazer a gestão de pessoas, papel do RH das empresas, deve essencialmente acompanhar essas mudanças e o que antes parecia uma escolha, hoje já não é.

O que é mindset?

No livro “MINDSET: A nova psicologia do sucesso” de Carol S.Dweck, considerada uma das maiores especialistas do mundo nos campos da personalidade, psicologia social e psicologia do desenvolvimento, a escritora afirma que “mindset” é a forma  como reagimos diante das mais diversas situações. Quando traduzimos  literalmente, o que não devemos fazer,  “mindset” seria algo como “configuração da mente”, aproximando mais, seria a mentalidade.

Mindset empresarial 

 Ao pensarmos em mentalidade, inevitavelmente pensamos em formas de pensar individuais “o eu”, “o outro”. No entanto, quando pensamos no mindset de uma empresa, temos que nos valer da ideia de uma organização, segundo William Richard Scott, professor emérito da Universidade de Stanford, especializado em teoria institucional e ciência da organização, para apoiar a busca colaborativa de metas específicas e coordenação de comportamentos para alcançar objetivos compartilhados. Essa é a base para pensarmos o mindset empresarial, que nada mais é, do que o desenvolvimento de estratégias, para lidar com demandas da empresa, seja com clientes, fornecedores ou colaboradores.

A mudança de mindset do RH

Sem sombra de dúvidas, o setor de recursos humanos é um dos setores que deve se adaptar às novas demandas para que a empresa possa continuar competindo por mercado e pela produtividade dos colaboradores.

São várias as aplicações de tecnologia para facilitar o trabalho rotineiro do setor e manter o engajamento dos funcionários em alta, sendo elas a gamificação, a automatização da rotina e o People Analytics.

A adoção desses processos no setor é responsável por vários benefícios para as empresas. Dentre as vantagens de se adotar essa mudança, podemos citar:

• A redução de custos;
• A extinção do retrabalho;
• As constantes melhorias.

Recapitulando, a aceleração do processo de mudança nas empresas é também um grande responsável para a alteração no mindset do setor de recursos humanos, onde o mesmo necessita fazer adotar as mudanças para que as empresas possam manter a competitividade no mercado em que estão inseridas.

Walter Santos – assessor de produção de conteúdo

Guilherme Alcântara – trainee em produção de conteúdo